“I am not going anywhere”

“I am not going anywhere”

Resistance and real estate collide uptown

By Sherry Mazzocchi

Genevieve and Louise were looking for a place of worship when they stumbled upon Fort Washington Collegiate Church (FWCC).  “If we like it, we’ll stay. If we don’t like it, we’ll go somewhere else,” they told each other.

After the service, they felt like they’d “come home.”

“That’s probably happened only two times in my life,” said Genevieve. They have been members of the Protestant church since 2011. But now that may soon end as the uptown institution church is slated to close at the end of June.

Church members, community leaders, and elected officials rallied May 8, urging everyone to sign the petition to keep FWCC open. Dozens of people spoke about what the church meant to them and how its closure represents a devastating blow to the neighborhood.

Councilmember Carmen De La Rosa noted that her office had offered both money and solutions to FWCC. “That demand to be part of the solution came from the voices of our community that reached out to us and told us how important this is for all of us.”

Located at the corner of Fort Washington Avenue and 181^st Street, the church is a bedrock of the community. Of the four Collegiate Churches in New York City, the Fort Washington branch is the smallest, the least well-endowed financially and serves the most diverse and least affluent community in its system. FWCC holds services not only for its Protestant congregation, but is also an interim space for the Fort Tryon Jewish Center. It has a community garden, and a community refrigerator where anyone can drop off or take perishable items. It serves as a polling place, holds regular blood drives and is the longtime home of the Washington Heights Community Choir and Up Theater Company. It is a site for Alcoholics and Narcotics Anonymous meetings. It also provides extensive youth programming.

Jaylin, who lives in the neighborhood, had her Sweet 16 birthday celebration there not long ago.

“That was one of the best days of my life,” she said at the rally. “I still haven’t exactly found the words for it,” she said of the proposed closure. “It doesn’t even seem real.”

The reasons cited for shutting the church are complex, largely rooted in a real estate deal that has fallen apart.

The four branches are governed by a superseding board of Collegiate Church, a legal entity named the Consistory. According to Collegiate leadership [see RESPONSE], it is the Consistory that has made and executed decisions regarding all four ministries, including the fate of FWCC. It was also the entity invested in a project that was to culminate in a 34-story office building at its site on West 29th Street. The 2015 multi-million-dollar project was a joint investment with developer HFZ Capital.

With the eventual proceeds from the office tower, the Consistory planned to restore Marble Collegiate’s landmarked building downtown and boost its endowment.

Unfortunately, HFZ’s larger real estate portfolio collapsed due to financial mismanagement. HFZ defaulted on a loan and its real estate portfolio was auctioned off to pay the firm’s debts.

The Consistory might have structured its part of the deal so it would have been protected from the foreclosure process. But according to The Real Deal, it was a party to HFZ’s loan.

“Had we not gotten Paul, Weiss to donate millions of dollars of pro bono support, we would have been bankrupt from that foreclosure,” Stan Sloan, Managing Director of Collegiate, told the FWCC congregation on March 30.

Sloan said that four years ago, the church had a $400 million endowment. Its current endowment is $85 million.

The Consistory has determined it could not keep funding four churches, even with a severely reduced endowment draw. The decision was that at least one, or maybe two, churches would have to close.

As the smallest, FWCC would be the first on the chopping block.

But outraged residents have denounced the decision as fundamentally without due consideration for a diverse community that relies on the church – and as harmful to the public trust.

“This is not a financial correction—it is a moral failure. This community deserves restoration, not removal,” said Senator Robert Jackson. “We will not let Wall Street values bulldoze sacred ground in Washington Heights.”

Instead of closure, the Consistory has suggested that each find a way to become more sustainable. A consultant for FWCC connected with a charter school was engaged. The idea was to install the charter school in the church to pay its bills.

But Washington Heights is already home to several charter schools and Community Board 12 ultimately vetoed the plan in 2022. Instead, the FWCC quickly found local partners—the Fort Tryon Jewish Center and the YM&YWHA of Washington Heights. Unfortunately, the Y had to back out due to technical concerns.

The Consistory issued an ultimatum: find another partner or close by April 30. The deadline was recently extended to June 30 and there has been talk of extending it until the end of November, when Fort Tryon Jewish Center’s contract ends.

Providing space to community members is just one aspect of the church’s significance in the community.

“The Fridge, the green space, the AA meetings. The fact that, in the sanctuary, both a BLM [Black Lives Matter] and a Trans Rights flag still hang,” said Kirby Fields, Artistic Director of Up Theater Company. “That tells you what they believe. Recognize, support, and advocate for the most vulnerable among us.”

At the May 8 rally, De La Rosa blasted Collegiate for setting “arbitrary dates” for the church’s closure. “It is shameful that we are at risk of a devastating loss with the potential closure of a cornerstone of our community to benefit more affluent ones,” she said.

Collegiate is reported to have told each church that it needed to raise $1 million annually to be considered sustainable. “That is unrealistic for our community,” said Johanna García, who serves as an FWCC board member and helped to organize the rally.

“When we look at our own numbers as a local board, it’s not what we actually need to sustain ourselves,” she argued. “And we’re not allowed to actually go to them and say, ‘Hey, we don’t need that number.'”

While Collegiate wants to close Fort Washington, it has also floated the idea of moving its own headquarters uptown, according to one person familiar –and unhappy–with the proposal.

“We all live in this neighborhood, and we walk past that corner all of the time. So, we’re going to know that they [the Collegiate staff] are occupying this space that we were supposed to be in,” said the individual who chose to remain nameless in order to speak freely. “That’s going to be really hard.”

It is unclear what the plans are for the space after the closure. It is advertised for lease by NaviTimes, a local commercial real estate company. The ad specifies, “We are seeking a tenant to occupy the majority of the space, making this an excellent opportunity for organizations looking to establish, share or expand their presence in Upper Manhattan.” No financial terms are disclosed in the ad.

Some are angered by the potent sense of disregard they see at play.

“The decision to close Fort Washington was made behind closed doors, with little transparency and almost no regard for the people who would be most affected. Many of us were blindsided. That’s not just bad leadership—it’s a breach of community trust,” argued Emely Santiago Sosa, FWCC congregant and author of the petition, in a statement. “Let’s call it what it is, three rich churches downtown extracting wealth and resources from the lower-income church uptown. Collegiate was founded on stealing land from the Lenape and now they’re trying to steal access to this land and community resources from Washington Heights.”

Others speculate that if the property is sold and redeveloped, it could end up being a pile of rubble for several years, not unlike the former movie theater that once stood at the corner of Broadway and 181 Street, just blocks from the church. “That’s not good for the soul of the community to walk past that every day,” said one resident.

Another person, who visits the church regularly and also spoke on condition of anonymity, said many people come to the sacred space for the simplest reason: solace. “They are looking for help, to find peace and community. It’s so important for communities to have these safe spaces, these third spaces to connect and bond. When you take that away from people, people become isolated. That is dangerous, especially in a time like this, with the government just going crazy. We need spaces where people can come together, organize and have some sense of community.”

Fields said the Church’s prominent location in the community provides a sense of stability. “I remain hopeful that whoever is in a position of power to do something about their situation will recognize their value to Upper Manhattan. I can’t imagine anything else occupying that space.”

Requests for comment from Marble were not returned by the Church.

Genevieve also spoke out at the rally. As a transgender person, she said she and her friends are now targets in the current political climate.

Yet she remains defiant.

“I’ve been knocked down before, but I’ve gotten up and I’m not going anywhere,” she insisted. “I’m going to do whatever I can to keep this place open,” adding that she was in her mid-70s and is more active than ever.

“This is life-and-death for me, because I have nowhere else to go. I am not going anywhere. I urge you to continue to fight. Don’t give up.”

For more on community efforts, visit https://shorturl.at/v3c6Y.

For more on Collegiate Church, visit collegiatechurch.org.

Editorial Note:

This article has been amended to reflect the role of Collegiate Church’s governing body, the Consistory, as the legal entity for all four of Collegiate Church’s worship locations/ministries including the Fort Washington Collegiate Church (FWCC).

Thus, references to “Marble Collegiate” in the original article are replaced with references to “the Consistory” and to the “Collegiate Church” as deemed necessary. No amendments were made to direct speech quoted by individuals interviewed or cited in the article. 

“No voy a ninguna parte”
Resistencia e inmobiliarias chocan en el Alto Manhattan

Por Sherry Mazzocchi

Genevieve y Louise buscaban un lugar de culto cuando encontraron la iglesia Fort Washington Collegiate Church (FWCC, por sus siglas en ingles).  “Si nos gusta, nos quedamos. Si no nos gusta, iremos a otro sitio”, se dijeron.

Después del servicio, sintieron que habían “llegado a casa”.

“Eso sólo me ha pasado probablemente dos veces en la vida”, dijo Genevieve. Han sido miembros de la iglesia protestante desde 2011. Pero es posible que esto se acabe pronto, ya que la iglesia institucional del Alto Manhattan cerrará a finales de junio.

Miembros de la iglesia, líderes de la comunidad y oficiales electos se manifestaron el 8 de mayo, instando a todos a firmar la petición para mantener abierta la FWCC. Decenas de personas hablaron de lo que la iglesia ha significado para ellos y de cómo su cierre representa un golpe devastador para el barrio.

La concejala Carmen de la Rosa señaló que su oficina había ofrecido dinero y soluciones a FWCC. “Esa exigencia de ser parte de la solución vino de las voces de nuestra comunidad, quienes se acercaron y nos dijeron lo importante que es esto para todos nosotros”.

Situada en la esquina de la avenida Fort Washington y la calle 181, la iglesia es un pilar de la comunidad. De las cuatro iglesias Collegiate Church de la ciudad de Nueva York, la de Fort Washington es la más pequeña, la menos dotada económicamente y la que atiende a la comunidad más diversa y menos acomodada de su sistema. FWCC celebra servicios no sólo para su congregación protestante, sino que también es un espacio provisional para el Centro Judío de Fort Tryon. Tiene un huerto comunitario y también una nevera comunitaria donde cualquiera puede dejar o llevar artículos perecederos. Sirve de centro de votación, realiza periódicamente campañas de donación de sangre y alberga desde hace tiempo el Washington Heights Community Choir y la UP Theater Company. También es el lugar donde se celebran reuniones de Alcohólicos y Narcóticos Anónimos. Además, ofrece una amplia programación juvenil.

Jaylin, que vive en el vecindario, celebró allí hace poco su fiesta de 16 años.

“Fue uno de los mejores días de mi vida”, dijo en la manifestación. “Aún no encuentro las palabras exactas”, señaló sobre la propuesta de cierre. “Ni siquiera parece real”.

Las razones aducidas para el cierre de la iglesia son complejas, y en gran medida tienen su origen en un acuerdo inmobiliario que se ha venido abajo.

Las cuatro sedes se rigen por una junta directiva de Collegiate Church, una entidad jurídica denominada Consistory. Según el liderazgo de Collegiate (Vaya a la pestaña Respuesta), es el Consistory el que ha tomado y ejecutado las decisiones relativas a los cuatro ministerios, incluyendo el destino de FWCC. También fue la entidad implicada en un proyecto que iba a culminar en un edificio de oficinas de 34 pisos en su sede de la calle 29 oeste. El proyecto multimillonario de 2015 fue una inversión conjunta con el desarrollador HFZ Capital.

Con los eventuales ingresos de la torre de oficinas, el Consistory planeó restaurar el edificio emblemático de Marble Collegiate en el centro de la ciudad y aumentar sus fondos.

Desgraciadamente, la amplia cartera inmobiliaria de HFZ se vino abajo debido a una mala gestión financiera. HFZ dejó de pagar un préstamo y su cartera inmobiliaria fue subastada para pagar las deudas de la empresa.

El Consistory podría haber estructurado su parte del acuerdo de modo que hubiera quedado protegido del proceso de ejecución hipotecaria. Pero, según The Real Deal, era parte en el préstamo de HFZ.

“Si no hubiéramos conseguido que Paul Weiss donara millones de dólares de apoyo pro bono, habríamos estado en bancarrota por esa ejecución hipotecaria”, dijo Stan Sloan, director general de Collegiate, a la congregación de FWCC el 30 de marzo.

Sloan explicó que hace cuatro años, la iglesia tenía un capital de $400 millones de dólares. Actualmente, es de $85 millones.

El Consistory determinó que no podía seguir financiando cuatro iglesias, incluso con una importante reducción. La decisión fue que al menos una, o tal vez dos, iglesias tendrían que cerrar.

Al ser la más pequeña, FWCC sería la primera en la guillotina.

Pero los residentes indignados denunciaron que la decisión no tomó en debida consideración a una comunidad diversa que depende de la iglesia, y la calificó como perjudicial para la confianza pública.

“No se trata de una corrección financiera, sino de un fracaso moral. Esta comunidad merece ser restaurada, no desalojada”, declaró el senador estatal Robert Jackson. “No dejaremos que los valores de Wall Street arrasen el suelo sagrado de Washington Heights”.

En lugar del cierre, el Consistory ha sugerido que cada una encuentre una forma de ser más sostenible. Se contrató a un consultor para FWCC relacionado con una escuela charter. La idea era instalar la escuela charter en la iglesia para pagar sus facturas.

Pero Washington Heights ya alberga varias escuelas charter y la Junta Comunitaria 12 acabó vetando el plan en 2022. En respuesta, FWCC encontró rápidamente socios locales: el Centro Judío Fort Tryon y la YM&YWHA de Washington Heights. Lamentablemente, la Y tuvo que echarse atrás por problemas técnicos.

El Consistory lanzó un ultimátum: encontrar otro socio o cerrar el 30 de abril. El plazo se amplió recientemente hasta el 30 de junio y se ha hablado de prorrogarlo hasta finales de noviembre, cuando finaliza el contrato del Centro Judío Fort Tryon.

Proporcionar espacio a los miembros de la comunidad es sólo un aspecto de la importancia de la iglesia en la comunidad.

“La nevera, el espacio verde, las reuniones de AA. El hecho de que, en el santuario, sigan colgadas una bandera de BLM [Black Lives Matter] y otra de Trans Rights”, afirma Kirby Fields, director artístico de UP Theater Company. “Eso te dice en qué creen: en reconocer, apoyar y defender a los más vulnerables entre nosotros”.

En la manifestación del 8 de mayo, De la Rosa arremetió contra Collegiate por fijar “fechas arbitrarias” para el cierre de la iglesia. “Es vergonzoso que corramos el riesgo de sufrir una pérdida devastadora con el posible cierre de una piedra angular de nuestra comunidad en beneficio de otras más prósperas”, afirmó.

Al parecer, Collegiate dijo a cada iglesia que necesitaba recaudar un millón de dólares anuales para ser considerada sostenible. “Eso no es realista para nuestra comunidad”, dijo Johanna García, miembro de la junta de FWCC y quien ayudó a organizar esta concentración.

“Cuando miramos nuestras propias cifras como junta local, no es lo que realmente necesitamos para mantenernos”, argumentó. “Y no se nos permite ir con ellos y decirles: oye, no necesitamos ese número”.

Mientras Collegiate intenta cerrar FWCC, también ha planteado la idea de trasladar su propia sede al Alto Manhattan, según una persona familiarizada -y descontenta- con la propuesta.

“Todos vivimos en este vecindario y pasamos por esa esquina todo el tiempo. Así que vamos a saber que ellos [el personal de Collegiate] estarán en el espacio en el que se suponía que debíamos estar nosotros”, dijo la persona, que prefirió permanecer en el anonimato para poder hablar con libertad. “Eso va a ser muy duro”.

No se sabe qué planes hay para el espacio tras el cierre. NaviTimes, una inmobiliaria comercial local, lo ha puesto en alquiler. El anuncio especifica: “Buscamos un inquilino que ocupe la mayor parte del espacio, lo que lo convierte en una excelente oportunidad para organizaciones que busquen establecer, compartir o ampliar su presencia en el Alto Manhattan”. En el anuncio no se revelan condiciones financieras.

Algunos están indignados por la potente sensación de desprecio que ven en juego.

“La decisión de cerrar Fort Washington se tomó a puerta cerrada, con escasa transparencia y casi sin considerar a las personas que se verían más afectadas. Muchos nos vimos sorprendidos. Eso no es sólo un mal liderazgo, es una violación a la confianza de la comunidad”, argumentó Emely Santiago Sosa, congregante de FWCC y firmante de la petición, en un comunicado. “Llamémoslo por su nombre: tres iglesias ricas del centro de la ciudad extraen riqueza y recursos de la iglesia de menores ingresos del Alto Manhattan. Collegiate se fundó robando tierras a los lenape y ahora intentan robar el acceso a estas tierras y a los recursos comunitarios de Washington Heights”.

Otros especulan con que, si se vende y reconstruye la propiedad, podría acabar siendo una pila de escombros durante varios años, no muy diferente del antiguo cine que había en la esquina de Broadway y la calle 181, a pocas manzanas de la iglesia. “No es bueno para el alma de la comunidad pasar por ahí todos los días”, dijo un residente.

Otra persona, que visita la iglesia con regularidad y que también habló bajo condición de anonimato, dijo que muchas personas acuden al espacio sagrado por la razón más sencilla: consuelo. “Buscan ayuda, paz y comunidad. Es muy importante que las comunidades tengan estos espacios seguros, estos terceros espacios para conectar y crear lazos. Cuando se le quita eso a la gente, se quedan aislados. Eso es peligroso, especialmente en una época como ésta, en la que el gobierno se ha vuelto loco. Necesitamos espacios donde la gente pueda reunirse, organizarse y tener un cierto sentido de comunidad”.

Fields dijo que la prominente ubicación de la iglesia en la comunidad proporciona una sensación de estabilidad. “Mantengo la esperanza de que quienquiera que esté en una posición de poder para hacer algo sobre su situación, reconozca su valor para el Alto Manhattan. No puedo imaginarme otra cosa ocupando ese espacio”.

La Iglesia no respondió a las solicitudes de comentarios.

Genevieve, la congregante que había encontrado un hogar en FWCC, también habló en la manifestación. Como persona transgénero, dijo que ella y sus amigos son ahora objetivos en el actual clima político.

Sin embargo, se mantiene desafiante.

“Me han derribado antes, pero me he levantado y no iré a ninguna parte”, insistió. “Voy a hacer todo lo que pueda para mantener este lugar abierto”, añadiendo que a sus 70 años está más activa que nunca.

“Esto es de vida o muerte para mí, porque no tengo otro sitio adónde ir. No iré a ninguna parte. Les pido que sigan luchando. No se rindan”.

Para más información sobre los esfuerzos comunitarios, visite https://shorturl.at/v3c6Y.

Para más informacion sobre Collegiate, visite collegiatechurch.org.

Nota editorial:

Este artículo ha sido modificado para reflejar el papel del órgano de gobierno de Collegiate Church, el Consistory, como la entidad legal para los cuatro lugares de culto/ministerios de Collegiate Church, incluyendo Fort Washington Collegiate Church (FWCC).

Por lo tanto, las referencias a “Marble Collegiate” en el artículo original se sustituyen por referencias a “the Consistory” y a “Collegiate Church” según se considere necesario. No se hicieron tales modificaciones al discurso directo de los entrevistados ni de los citados en el artículo.

Muchas gracias.

Response from the Officers of the Collegiate Church of New York

After publishing the Re: “I am not going anywhere” article on May 20th, a letter undersigned by Reverend William H. Critzman, the Collegiate Church President; Elder Danita Branam, Collegiate Church Chair; and Reverend Stan J. Sloan, Collegiate Church Managing Director was received via email, the text of which appears in full below. 

Re: “I am not going anywhere” Article – Request For Correction

Dear Reporter Mazzocchi,

We are reaching out to you as the Officers of The Collegiate Church of New York, formally known as The Minister, Elders and Deacons of the Reformed Protestant Dutch Church of the City of New York, regarding your article “I am not going anywhere: Resistance and real estate collide uptown.”

We write to correct several factual errors in your article:
1. The Collegiate Church of New York (“Collegiate Church”) is the singular legal entity for all four of Collegiate Church’s worship locations/ministries: Fort Washington Collegiate Church (“Fort Washington Church”), Marble Collegiate Church (“Marble Church”), Middle Collegiate Church (“Middle Church”), and West End Collegiate Church (“West End Church”). It is incorrect and a gross mischaracterization that Marble Church is the governing or legal entity of Collegiate Church. Rather, Marble Church is one of the four ministries of Collegiate Church. Specific references for this mischaracterization include:

• The legal entity responsible for Fort Washington’s campus, and for the three other campuses, is the governing board of Collegiate Church, called the Consistory. It was Collegiate Church, governed by its Consistory, not “Marble Collegiate Church,” which entered into the real estate project you referenced and was responsible for all decisions around that project.
• It is the Collegiate Church Consistory, not “Marble Collegiate Church,” which has worked in good faith over a period of years to help each of its worship locations (Fort Washington Church, Marble Church, Middle Church, and West End Church) in finding ways to become, as you state “more sustainable,” including but not limited to identifying the consultant for Fort Washington Church who you referenced in your article.
• It was the Collegiate Church Consistory, not Marble Collegiate Church, which has made all sustainability decisions around its worship locations. Marble Collegiate Church has never “floated the idea of moving its own headquarters uptown” and has no plans to do so.

2. Beyond the mischaracterization of Marble Church, your article misrepresents key elements of Collegiate Church’s decision making, details of the referenced real estate transaction, and Collegiate Church’s broader sustainability process.
   3. Each of our ministries has been working toward self-sustainability for over three years. You can read more about that process and timeline in the resolutions passed by our Consistory on April 7, 2025, by clicking here (hyperlink to https://www.collegiatechurch.org/).As we know you appreciate, these are significant factual distinctions and should be corrected for the benefit of your readers.
   With respect to you and the process of journalistic integrity, we respectfully ask that you correct and retract your characterization of Marble Church as the governing body of Collegiate Church. Your characterization causes harm not just to the congregants of Marble Church, but also to Fort Washington Church and its community as it perpetuates a gross misunderstanding of our governance, process, and decision making.

If you would like to fact-check any other information, please let us know by return email.
Sincerely,

The Reverend William H. Critzman 

Collegiate Church President

Elder Danita Branam 

Collegiate Church Chair

The Reverend Stan J. Sloan
Collegiate Church Managing Director

Editorial Note:

Prior to this correspondence, formal requests for comment and for answers to the concerns raised publicly by community stakeholders, congregants and elected officials were directed to Collegiate Church prior to publication – both via email and by phone – but were not answered.

The first response was this letter, received after publication.

In response to the request that the article amend references to “Marble Collegiate” as the governing legal body responsible for decisions regarding Fort Washington Collegiate Church, and be corrected to name the governing board of The Collegiate Church of New York (“Collegiate Church Consistory”) as the singular legal entity for all four of Collegiate Church’s worship locations/ministries, the article has been amended to reflect the distinction.

Where “Marble Collegiate” in the original article is referenced as the governing entity, it now reads “Collegiate Church Consistory.” No changes were made in which subjects interviewed referenced “Marble Collegiate,” as it reflects their direct words and understanding as congregants, community members and stakeholders.

In response to the claim that the article “misrepresents key elements of Collegiate Church’s decision making, details of the referenced real estate transaction, and Collegiate Church’s broader sustainability process,” we re-issue the original requests made prior to publication for on-the-record communication.

Respuesta de los directivos de Collegiate Church de Nueva York

Tras la publicación del artículo Re: “No me voy a ninguna parte” el 20 de mayo, se recibió por correo electrónico una carta firmada por el reverendo William H. Critzman, presidente de Collegiate Church; la hermana Danita Branam, presidenta de Collegiate Church; y el reverendo Stan J. Sloan, director general de Collegiate Church, cuyo texto se reproduce íntegramente a continuación.

Re: Artículo “No me voy a ninguna parte” – Solicitud de corrección

Estimada periodista Mazzocchi,

Nos dirigimos a usted en calidad de directivos de la Collegiate Church de Nueva York, formalmente conocidos como The Minister, Elders and Deacons of the Reformed Protestant Dutch Church de la ciudad de Nueva York, en relación con su artículo ” No me voy a ninguna parte: resistencia e inmobiliarias chocan en el Alto Manhattan”.

Le escribimos para corregir errores fácticos en su artículo:

1. La Collegiate Church de Nueva York (“Collegiate Church”) es la entidad legal singular para los cuatro lugares de culto/ministerios de Collegiate Church: Fort Washington Collegiate Church (“Fort Washington Church”), Marble Collegiate Church (“Marble Church”), Middle Collegiate Church (“Middle Church”), y West End Collegiate Church (“West End Church”). Es incorrecto y un grave error de caracterización que Marble Church sea la entidad rectora o jurídica de la Collegiate Church. Más bien, Marble Church es uno de los cuatro ministerios de Collegiate Church. Las referencias específicas de esta caracterización errónea incluyen:

• La entidad legal responsable del campus de Fort Washington, y de los otros tres campus, es la junta de gobierno de Collegiate Church, llamada Consistory. Fue la Collegiate Church, gobernada por su Consistory, y no la “Marble Collegiate Church”, la que entró en el proyecto inmobiliario al que usted hace referencia y fue responsable de todas las decisiones en torno a ese proyecto.
• Es el Consistory de la Collegiate Church, no “Marble Collegiate Church”, el que ha trabajado de buena fe durante muchos años para ayudar a cada uno de sus lugares de culto (Fort Washington Church, Marble Church, Middle Church, y West End Church) a encontrar formas de ser, como usted dice “más sostenibles”, incluyendo, pero no limitándose, a la designación de un asesor para Fort Washington Church al que usted hace referencia en su artículo.
• Ha sido el Consistory de la Collegiate Church, y no la Marble Collegiate Church, quien ha tomado todas las decisiones de sustentabilidad en torno a sus lugares de culto. La Marble Collegiate Church nunca ha “planteado la idea de trasladar su propia sede al Alto Manhattan” y no tiene planes de hacerlo.

2. Más allá de la caracterización errónea de Marble Church, su artículo tergiversa elementos clave de la toma de decisiones de Collegiate Church, detalles de la transacción inmobiliaria a la que se hace referencia y el proceso de sustentabilidad más amplio de Collegiate Church.
   3. Cada uno de nuestros ministerios lleva más de tres años trabajando para lograr la autosuficiencia. Puede consultar más información sobre el proceso y el calendario en las resoluciones aprobadas por nuestro Consistory el 7 de abril de 2025, haciendo clic aquí (hipervínculo a https://www.collegiatechurch.org/).Como sabemos que comprenderá, se trata de distinciones fácticas significativas que deberían corregirse en beneficio de sus lectores.

Con respecto a usted y al proceso de integridad periodística, le pedimos respetuosamente que corrija y se retracte de su caracterización de la Marble Church como el órgano de gobierno de Collegiate Church. Su caracterización causa daño no sólo a los congregantes de Marble Church, sino también a Fort Washington Church y su comunidad, ya que perpetúa un grave malentendido de nuestro gobierno, proceso y toma de decisiones.

Si desea verificar cualquier otra información, por favor háganoslo saber a vuelta de correo electrónico.

Atentamente,

Reverendo William H. Critzman 

Presidente, Collegiate Church

Elder Danita Branam 

Director, Collegiate Church

The Reverend Stan J. Sloan
Gerente, Collegiate Church

Nota editorial

Antes de esta correspondencia, fueron enviadas peticiones formales de comentarios y respuestas a las preocupaciones planteadas públicamente por las partes interesadas de la comunidad, los congregantes y los funcionarios electos, a Collegiate Church, antes de la publicación -tanto por correo electrónico como por teléfono-, pero no recibieron respuesta.

La primera respuesta fue esta carta, recibida después de la publicación.

En respuesta a la solicitud de que el artículo modifique las referencias a “Marble Collegiate” como el órgano jurídico responsable de las decisiones relativas a Fort Washington Collegiate Church, y se corrija para nombrar a la junta de gobierno de The Collegiate Church of New York (“Collegiate Church Consistory”) como la entidad jurídica única para los cuatro lugares de culto/ministerios de Collegiate Church, el artículo ha sido modificado para reflejar esa diferencia.

Donde “Marble Collegiate” en el artículo original se refiere como la entidad de gobierno, ahora dice “Collegiate Church Consistory”. No se han introducido cambios en las referencias a “Marble Collegiate” de las personas entrevistadas, ya que reflejan sus palabras directas y su interpretación como feligreses, miembros de la comunidad y partes interesadas.

En respuesta a la afirmación de que el artículo “tergiversa elementos clave de la toma de decisiones de la Collegiate Church, los detalles de la transacción inmobiliaria a la que se hace referencia y el proceso de sostenibilidad más amplio de Collegiate Church”, volvemos a emitir las solicitudes originales realizadas antes de la publicación para la comunicación oficial.