More Police Officers, Housing Support, and Elder Care New Investments to Make Our City Safer and More Affordable By Eric L. Adams Photos: Mayoral Photography Office “[The budget is a] statement about what we value.” “We are investing in the working-class people of New York City.” Safety is the firm foundation on which all other achievements are built, and the November Plan provides additional funding to put us on track to increase the NYPD’s uniformed headcount by 5,000 officers — bringing the total number of officers to 40,000 in the next three years. This is a massive new investment in our city’s public safety efforts and part of our plan to keep New York City America’s safest big city in the years to come. Through the November Plan, we also announced a new model for our city’s emergency mental health crises teams, known as B-HEARD. Going forward, our B-HEARD teams will be run entirely by NYC Health + Hospitals, changing the current model, which partners with the FDNY. This will allow our FDNY EMTs to focus on other emergency responses as part of our city’s efforts to improve ambulance response times and use our resources more efficiently, while still addressing mental health emergencies and allowing them to scale in the future. Additionally, we took this opportunity to increase funding for other public safety needs, including our quality-of-life response operation at the Bronx Hub, our efforts to prevent Legionnaire’s Disease, and increasing staffing in the Bronx and Brooklyn District Attorneys’ Offices. Moreover, the November Plan focuses on making our city more affordable by putting more money back in New Yorkers’ pockets. We are increasing funding for rental assistance to the city’s 60,000 households who use CityFHEPS vouchers and investing more in our city’s shelter system. We are also expanding the New York City Department for the Aging’s Caregiver program to support an additional 3,000 participants who care for their loved ones. We are continuing to help pay loans for struggling taxi drivers, reinstating weekend ferry service between Brooklyn and Governors Island during the 2026 May through October high season, and reimbursing owners of qualified properties who purchased wheelie trash bins as part of our ‘Trash Revolution.’ These are just a few of the many improvements and investments our November Plan is delivering for our city. The decisions we are making in this budget were guided by my own lived experience, and the struggles I saw my mother go through as I was growing up. Dorothy Mae Adams worked three jobs just to put food on the table for me and my five siblings — and she could have used a helping hand. Put simply, our city once betrayed working people, but we have refused to allow that to continue under our administration. For more, visit nyc.gov or call 311. Más agentes de policía, apoyo para la vivienda y cuidado de los adultos mayores Inversiones nuevas para que nuestra ciudad sea más segura y asequible Por: Eric L. Adams Fotos: Oficina de Fotografía de la Alcaldía “(El presupuesto es) una declaración de lo que valoramos”. “Estamos invirtiendo en la clase trabajadora de la ciudad de Nueva York”. Durante los últimos cuatro años, el gobierno de Adams ha presentado cuatro presupuestos equilibrados, responsables y puntuales. Este año, damos continuidad a ese historial de buena gestión fiscal mediante la adopción de un presupuesto de $115.9 mil millones de dólares. Este logro parte del presupuesto ejecutivo del año fiscal 2026, al que muchos llaman “el mejor presupuesto de la historia”. A principios de este mes, actualizamos dicho presupuesto con aún más inversiones que seguirán manteniendo seguras a nuestras comunidades, mejorando la calidad de vida, haciendo que nuestra ciudad sea más asequible y apoyando a nuestros jóvenes y a los neoyorquinos adultos mayores. La seguridad constituye la base sólida sobre la cual se sostienen todos los demás logros. El Plan de Noviembre incorpora fondos adicionales que permitirán incrementar en 5,000 la cantidad de agentes uniformados del Departamento de Policía de Nueva York (NYPD, por sus siglas en inglés) y alcanzar un total de 40,000 oficiales en los próximos tres años. Se trata de una nueva inversión de gran relevancia para las iniciativas de seguridad pública de nuestra ciudad, que forma parte de nuestro plan para garantizar que Nueva York continúe siendo la ciudad grande más segura de los Estados Unidos en los próximos años. Con el Plan de Noviembre también presentamos un nuevo modelo para los equipos B-HEARD, encargados de atender emergencias relacionadas con crisis de salud mental en la ciudad. A partir de ahora, los equipos B-HEARD estarán bajo la gestión exclusiva de NYC Health + Hospitals, en reemplazo del esquema actual que opera en colaboración con el Departamento de Bomberos de la ciudad de Nueva York (FDNY, por sus siglas en inglés). Esto permitirá que los técnicos de emergencias médicas (EMT, por sus siglas en inglés) del FDNY se enfoquen en otras respuestas urgentes, como agilizar los tiempos de respuesta de las ambulancias y optimizar el uso de nuestros recursos, mientras mantenemos la atención de las emergencias de salud mental y garantizamos que estos servicios continúen creciendo en el futuro. Además, aprovechamos esta oportunidad para aumentar la financiación para otras necesidades de seguridad pública, incluyendo nuestra operación de respuesta para mejorar la calidad de vida en el Bronx Hub, las iniciativas para prevenir la enfermedad del legionario y el aumento de personal en las fiscalías del Bronx y de Brooklyn. Con el Plan de Noviembre apoyamos a nuestros jóvenes y su educación al cubrir los costos de 350,000 Chromebooks para estudiantes de escuelas públicas. Además, sumamos más personal y programas para ampliar la iniciativa “After-School for All” del gobierno de Adams, con la meta de ofrecer actividades extraescolares universales a todas las familias que las necesiten. Así que, este es el presupuesto que ella necesitaba, y el que todavía necesitan muchos neoyorquinos hoy en día. Este plan no es un conjunto abstracto de números; es una declaración sobre lo que valoramos y sobre cómo estamos invirtiendo en la clase trabajadora de la ciudad de Nueva York: protegemos su seguridad, hacemos que los cinco condados sean más asequibles, defendemos la calidad de vida y nos aseguramos de que esta sea la mejor ciudad para vivir y formar una familia. Para más información, visite nyc.gov o llame al 311. 
Over the last four years, the Adams administration has delivered four on-time, balanced, and fiscally responsible budgets. This year, we continued our record of strong fiscal management with a $115.9 billion Adopted Budget. This record of achievement was built on the Fiscal Year 2026 Executive Budget, often called the “Best Budget Ever.” And earlier this month, we updated the budget with even more investments that will continue to keep our communities safe, improve quality of life, make our city more affordable, and support our young people and older New Yorkers.
The November Plan also supports our young people and their education by funding the costs of providing 350,000 Chromebooks for our public-school students, as well as increasing staffing and programming for the Adams administration’s “After-School for All” expansion to provide universal after-school programming to all families who need it.
So, this is the budget she needed and the budget so many New Yorkers today still need today. This budget is not some abstract set of numbers; it is a statement about what we value and how we are investing in the working-class people of New York City — keeping them safe, making the five boroughs more affordable, protecting quality of life, and making sure this is the best place to live and raise a family.
Con el Plan de Noviembre buscamos que la ciudad sea más asequible al devolver más dinero a los bolsillos de los neoyorquinos. Estamos incrementando los fondos destinados a la asistencia de alquiler para los 60,000 hogares que utilizan los vales CityFHEPS e invirtiendo más en el sistema de albergues de la ciudad. También estamos ampliando el programa para cuidadores del Departamento de la ciudad de Nueva York para el Envejecimiento para apoyar a 3,000 personas más que cuidan a sus seres queridos. Continuamos ayudando a los conductores de taxi que enfrentan dificultades económicas para saldar sus préstamos, reactivamos el servicio de ferry los fines de semana entre Brooklyn y Governors Island en la temporada alta de mayo a octubre de 2026, y compensamos a los propietarios de viviendas elegibles que compraron botes de basura con ruedas como parte de nuestra “Revolución de la Basura”.Estas son solo algunas de las tantas mejoras e inversiones que nuestro Plan de Noviembre ofrece a nuestra ciudad. Las decisiones que tomamos en este presupuesto se basaron en mi propia experiencia de vida y en las dificultades que vi afrontar a mi madre. Dorothy Mae Adams tenía tres empleos tan solo para poder alimentar a mis cinco hermanos y a mí, y le habría servido mucho la ayuda. En pocas palabras: la ciudad ya le falló una vez a la clase trabajadora, pero, bajo nuestro gobierno, no hemos dejado que suceda de nuevo.
